，占有更多的市場(chǎng)份額
。這一方面對(duì)內(nèi)資企業(yè)的發(fā)展形成巨大壓力，另一方面對(duì)國(guó)內(nèi)餅干行業(yè)的發(fā)展無(wú)疑也起到了積極的引領(lǐng)和推動(dòng)作用
。
近年來(lái)
，國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展不乏亮點(diǎn)，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力也在逐步增強(qiáng)
。如福建達(dá)利食品集團(tuán)有限公司
、廣東嘉士利食品集團(tuán)有限公司、湖北廣源食品有限公司
、河南安陽(yáng)健豐食品有限公司
、河南夢(mèng)想食品有限公司、北京美丹食品有限公司
、廣東陽(yáng)江嘉倫餅業(yè)有限公司
、廣東旺通食品有限公司等民營(yíng)企業(yè)都已經(jīng)具備持續(xù)發(fā)展的實(shí)力和基礎(chǔ)。未來(lái)幾年
，民營(yíng)企業(yè)仍將是我國(guó)中低端餅干市場(chǎng)的主力軍
。但同時(shí)我們也應(yīng)看到，與國(guó)外跨國(guó)公司相比各方面還存在著較大的差距
，尤其在人才培養(yǎng)、企業(yè)管理
、新品開發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷等諸多方面差距較大
，因此國(guó)內(nèi)餅干生產(chǎn)企業(yè)若想突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展仍需不斷努力
，時(shí)間緊迫
，任重道遠(yuǎn)
。
2、大中型民營(yíng)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存
，加強(qiáng)自我修煉
，向規(guī)范化、信息化管理邁進(jìn)
，堅(jiān)持以人為本
，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必由之路。
自改革開放以來(lái)
，國(guó)內(nèi)餅干行業(yè)的民營(yíng)企業(yè)由少到多
、由小到大、由弱變強(qiáng)
，如今已經(jīng)成為餅干行業(yè)中低檔產(chǎn)品的主力軍
，有些企業(yè)也已經(jīng)具備向高端市場(chǎng)沖擊的實(shí)力。民營(yíng)企業(yè)為我國(guó)餅干行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步寫下了不可磨滅的篇章
，但如今面臨內(nèi)憂外患的整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的困擾和實(shí)力雄厚的外資品牌的擠壓
，發(fā)展形勢(shì)已不容樂(lè)觀，增加企業(yè)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力
，時(shí)不我待
。
上海奎宏是專業(yè)生產(chǎn)糖果機(jī)械
、巧克力機(jī)械
、餅干等休閑食品包裝機(jī)械的專業(yè)制造商。公司具有雄厚的經(jīng)濟(jì)及技術(shù)實(shí)力
，擁有的現(xiàn)代化裝備
，聚集了一大批食品機(jī)械研發(fā)、設(shè)計(jì)
、制造
、營(yíng)銷服務(wù)等人才。
